KPI MONITOR Analyzer собирает сведения, анализирует и контролирует исполнение показателей всех процессов, происходящих в муниципалитете. Это позволяет выстраивать работу по программно-целевому принципу, что является требованием федерального законодательства. Работа системы охватывает несколько направлений, в том числе и анализ качества предоставляемых услуг. Также система управляет движением денежных средств, анализирует качество управления основным финансовым документом.
Большие задачи, такие как работа над Программой социально-экономического развития, бюджетом, будут увязаны данной системой, и любое отклонение в одном документе автоматически и наглядно будет отражаться в остальных. Эффективность работы каждого чиновника также будет отображаться в информационной системе. Согласно целевым показателям, картина деятельности всех звеньев муниципалитета, от главы города до рядового специалиста, будет представлена наглядно и оценена соответственно.
Разработку и внедрение системы осуществляет партнер компании ПрофИтПроект ООО «Омега» (г.Санкт-Петербург).
Внедрение в работу администрации города Соликамска автоматизированной системы управления по целям (KPI MONITOR) призвано значительно облегчить ее работу. Информация об этом была озвучена на большом аппаратном совещании при главе города Соликамска.
О том, на каком этапе находится внедрение системы, рассказал начальник управления инновациями и информационными технологиями Администрации Михаил Дружинин.
В данную систему увязаны показатели Программы социально-экономического развития СГО, бюджет, исполнением соглашений с Правительством Пермского края. Любое отклонение в одном документе автоматически и наглядно отражается в остальных.
К примеру, имея годовой график проведения аукционов, администрация вносит его в данную систему. Это дает возможность отслеживать не только строгое исполнение графика, но и видеть движение бюджета и всех показателей увязанных с ним программ.
На заключительном этапе внедрения информационной системы в ней будет отражаться эффективность работы каждого чиновника. Согласно целевым показателям, картина деятельности всех звеньев муниципалитета, от главы города до рядового специалиста, будет представлена наглядно и оценена соответственно.
Первым в соликамском муниципалитете новаторскую технологию апробирует управление инновациями и информационными технологиями, оно же является разработчиком методики. Для успешного внедрения информационной системы необходимо не только грамотно выстроить цели каждого работника, но и привязать к ним соответствующие показатели.
Эту аналитическую систему можно назвать программой принятия решений. Мы вводим формулы и показатели, которые преобразуются в соответствующее графическое представление. Наглядность позволяет любому специалисту оперативно реагировать на изменения
- Михаил Дружинин
Автор: Наталья Шумкова
Поделиться