В ходе проекта настроен автоматический импорт данных из учетной системы 1С 8.2 с заданной периодичностью получения данных по продажам; настройку системы полностью выполнили специалисты SPLAT, прошедшие трехдневный курс обучения.
KPI MONITOR позволил компании отслеживать выполнение планов продаж, динамику и тренды показателей, прогнозировать достижение целей и анализировать статистику по бизнес-направлениям, рынкам, регионам, контрагентам, брендам и товарным группам.
Предусмотренные в KPI MONITOR средства анализа позволяют, получив наглядную картину состояния показателей верхнего уровня, углубиться в проблемные области, формируя интерактивные отчеты в различном графическом представлении от табличного вида, с возможностью группировки данных в требуемых аналитических разрезах посредством drag and drop, до информационных панелей, отображающих выполнение показателей в виде различного типа диаграмм, спидометров, древовидных систем показателей.
Использование KPI MONITOR для контроля и анализа эффективности обеспечило СПЛАТ-КОСМЕТИКА единой аналитической платформой, охватывающей весь цикл деятельности компании — от закупки и производства до продаж и управления финансами.